(1)部门例会管理计划。

(1)根据文艺部门的特点，采用比较机动的会议方式，不设定固定的例会时间，大学文艺部的工作计划。

(2)全体成员应按时出席。无缘无故的迟到者必须说明理由。例会每次到达，多次不来的人都会从我这里警告，向上司报告。如果有什么不能来的话，请向部长和副部长请假，必须得到同意。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长、副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。会议时态度认真，做会议记录，讨论时发言活跃，积极，保证会议认真活跃。

(二)委员培训管理计划。

(1)提高总部成员自身素质，为委员提供更多锻炼机会，充分发挥他们的才能。充分调动文艺部全体成员的积极性和主观能动性，深入理解和发挥文艺部全体成员的能力和特长，加强文艺部的发展和建议，加强文艺部全体成员能力的提高，共同进步推动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力创造文艺部工作的新局面。

(2)在每一次例会中，我们尽量让委员有更多的话语权，把总结的机会留给委员，尽量让他们发表好的意见，好的意见，从中观察各方面的能力，培养。

(3)轮流安排干事每月提交工作总结，向文艺部提出建议，要求。

(4)每次活动前要详细分配工作和委员，要求各有关委员，工作到位。活动结束需要工作总结。另外，积极配合学校组织的各种文艺活动。

(5)加强与委员的交流和理解，关心委员的学习和生活，紧密与委员的关系。

(3)部门间管理计划。

(1)每月召开工作交流会，与各部门密切联系，确保各部门间文艺活动的顺利开展。

(3)加强学生会文艺部与学校各类社区的交流。

(4)协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

(5)加强与各部门干事、副部长沟通，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作顺利开展。

(6)在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是、积极的工作态度面对新的问题迎接新的挑战。

(4)活动安排方案。

(1)目的:为了使我院各专业更加广泛深入发展，从为同学服务的宗旨开始，扩大同学的参加面，培养兴趣，培养情操，激发热情，发挥专业潜力，营造更好的氛围，同时在活动中更好地挖掘人才，培养人才

(2)内容:

①最近向学院申请教室，招募学生们想看的舞剧和音乐剧，定期播放。观后，以班级为单位收集观后各种形式的论文，进行评价。通过这种课外观赏，提高全院学生的专业素养，从中吸收对自己有用的东西，提高学生的专业成绩。

②&D&M部落舞蹈模特圈，是我和刘佳一起在上学期通过节目选拔纳新组织成立的学院圈之一，宗旨是锻炼自己，为社会服务。排练组织了很多节目，但由于某种原因，整个学院的社区成立大会和节目报告都没有实施。本学期我们还在重新接受新的，重新整理。当然，包括新生的纳入和旧成员的简化。文艺部应在研发部落发挥领导和组织作用，以崭新的面貌迎接新的社区成立。之后，我会附上另一个社区的具体计划。

③12月中旬【全院开始招募优秀文艺节目迎接元旦文艺演出】

a具体节目包括:

a)剧本类。

b)小品类、相声类。

c)舞蹈类。

d)歌唱类。

b具体采购以下几点:

a)晚会内容的选择。

b)舞台场景设计。

c)时间地点的协议。

d)有关领导的邀请。

e)各预算的制定及其采集。

f)联系其他部门的支持帮助。

g)内部人员的工作分配。

④我部初步设想音乐学院学生会集体，模仿中央电视台感动中国的模式，举感动山师感动音乐学院十大人物颁奖晚会。最终的成功与否，需要我们各部门之间，特别是社区部门、外部部门和女孩部门等部门和我们文艺部的讨论和上级老师和主席团的支持，希望最终成功。

⑤学期末部门召开学期工作总结会，总结一学期工作。

以上是我文艺部本学期的初步工作计划，如果没有太大的变动，就严格按计划开展本学期的工作，同时根据各部门的要求和需要，密切配合学院的各项工作，根据实际工作的变化和需要进行调整。我们以理解和信赖为基础，以热情和才能为房柱，勤奋勇敢为屋顶，以为同学服务，让老师安心为基础，在团队合作的力量下，文艺部工作的有声有色，真正活跃校园文化，激发同学的热情，提高专业素质技能和服务社会的作用，为同学们支撑快乐的蓝天，共同订购属于我们的天空。最后一句话，希望上级老师的同学和副部长、委员支持和帮助，一起完成同学老师的使命。